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公司2019年“四会”在沪胜利召开

 作者:秦华 唐丽华          浏览次数:  时间:2019-02-21 10:02:12  【字体:

  (本网上海讯)春风浩荡满目新,砥砺奋进正当时。2月18日上午8点30分,在雄壮的国歌声中,公司三届四次职代会、2019年工作会、二届四次党委(扩大)会暨党风廉政建设会在上海机关开幕。为期两天的会议,98名职工代表和列席代表肩负着762名员工的重托与期待,以激昂奋进的精神状态共谋打造“国内一流建筑工业化企业”的崭新蓝图。

会议现场

  大会认为,2018年公司以十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕“管理规范年”的各项要求,强“三基”,抓党建,培育能力,防控风险,全面推进“部品+”发展战略,产值、利润再创新高,荣获了集团公司“四好领导班子”、“经济效益杯”、“质量管理优胜杯”、“资本运营先进单位”等多项荣誉。大会上,公司党政把2019年定为“改革创新年”,并围绕这一主题对各项工作进行了安排部署。

张长春作党委工作报告

  公司执行董事、党委书记张长春在会上作《党建引领 凝心聚力推动改革创新 为建设国内一流建筑工业化企业提供政治保障》的党委工作报告。报告确定了2019年公司党委的总体工作思路:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的十九大精神和中央经济工作会议精神,全面落实股份公司和集团公司年初系列会议精神,坚持稳重求进的总基调,充分发挥党组织的政治核心作用,坚定执行集团公司“三步走”战略,狠抓项目管理创效,全面实施“双百行动”改革,为建设国内一流建筑工业化企业提供政治保证。张长春在报告中指出,今年主要做好以下七项工作:一是加强党建工作,提高党员干部的政治素质。要紧紧围绕集团公司“党建工作高质量发展计划”的要求,制定公司本级的发展计划。二是加强班子建设,打造坚强有力的领导集体。三是顺势而为,准确把握企业改革发展脉搏。今年,公司将全面深入推进“双百行动”改革,从混合所有制、法人治理结构、薪酬体系、员工持股模式等方面进行新的调整和变革。四是加大科技创新力度,培养高素质人才队伍。五是推动基层组织建设,夯实发展基础。六是强化宣传思想文化工作,外树形象内振士气。七是发挥纽带作用,提高群团工作水平。

胡志勇作行政工作报告

  公司总经理胡志勇作《把握改革机遇 创新迎接挑战 为打造国内一流建筑工业化企业不懈努力》的行政工作报告。报告确定了2019年的总体工作思路:以习近平同志新时代中国特色社会主义思想为指导思想,十九大和十九届二中、三中全会精神,全面落实中央经济工作会议为引领,深入贯彻落实股份公司“品质铁建”、集团公司“高质量发展三年行动计划”的会议精神,以“改革创新”为工作重点,以科技创新、全面创效、风险防控为工作主线,以集团公司“项目管理创效年”活动为有力抓手,全面推进经营承揽上台阶,建立追求卓越的执行体系,提升部品市场竞争力,全力拓展建筑工业化市场,求真务实、齐心协力,为公司早日成为国内一流建筑工业化企业不懈努力!胡志勇在报告中指出今年要完成的重点工作:一是坚定“部品+”战略,全面推进建筑工业化发展。二是坚定推行平台经营,加强战略合作调整。三是干好在建工程,形成以干促揽。四是持续改进管理水平,提升整体执行力。五是升级成本管控、促进项目收益。六是严格清收清欠,持续“两金”压控。七是重视创新研发,推动科技兴企。八是提升人才质量,加强队伍建设。九是把握历史机遇,深化企业改革。

秦华作纪委工作报告

  公司党委副书记、纪委书记、工会主席秦华作《正面引导 严肃执纪 为公司改革创新提供坚强的纪律保障》的纪委工作报告。秦华指出今年要重点做好以下工作:一是强化党的领导,发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用。二是治本抓源,持续强化执纪问责。三是转观念、换思维,重新定位信访问题。

袁保山作提案征集和处理情况报告

  公司副总经理袁保山作提案征集和处理情况报告。副总经理李全社作集体合同履行情况报告。副总经理、总会计师侯燕作财务工作和招待费开支情况报告。副总经理黄静通报2018年度考核情况。副总经理常琨宣读2018年度绩效考核兑现通报。副总经理黎开政宣读2018年度安全质量包保责任书兑现通报。副总经理王玉策宣读2018年度表彰通报。副总经理、总工程师谭斌宣读2018年度优秀合理化建议和技术改进措施通报。

  大会对项目经理、机关部门负责人开展民主测评,签订了有关责任状,表彰了公司2018年度先进集体和先进个人,兑现了各种责任目标考核奖。

李全社作集体合同履行情况报告

侯燕作财务工作报告和业务招待费使用情况报告

  最后,公司执行董事、党委书记张长春作了题为《培育新动能  厚植新优势  激发新活力奋力开启轨道公司改革创新和高质量发展新征程》的重要讲话,着重讲了三个方面:一是对轨道公司专业化发展目标的再认识。从什么是建筑工业化,到要在延伸产业链长度上发力、要在拓展业务面宽度上发力,要在提升技术高度上发力,指明了公司的发展方向和目标。二是关于对“改革创新年”主题活动的思考。从什么是“双百行动”到入围标准,指导思想,“五突破、一加强”的主要目标和需把握的原则等,并结合轨道公司所面临的市场瓶颈,资金瓶颈,人才瓶颈,管理瓶颈详细阐明了改革的重要性和必要性。三是全力推进2019年重点工作,为顺利完成年度各项任务目标增强信心。

黄静通报2018年度考核情况

常琨宣读2018年度绩效考核兑现通报

王玉策宣读关于表彰2018年度先进集体和先进个人的通报

黎开政宣读2018年安全质量包保责任状兑现情况的通报

谭斌宣读关于奖励2018年度优秀合理化建议和技术改进的通报

分组讨论

代表投票

代表一致举手通过会议决议

表彰先进单位

表彰文明单位

表彰党群工作星级达标单位

表彰优秀职工之家


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